Por Denis Pennel

Por qué los trabajadores están dándole la espalda al modelo clásico de empleo y yendo por su cuenta

Pocas personas negarían que el mundo del trabajo está cambiando. Atrás quedaron los días en que se buscaba un trabajo de por vida con la promesa de un reloj de oro y una jubilación tras 40 años de leal servicio. Actualmente el mercado de trabajo es volátil, se mueve con rapidez y está en constante cambio. Los últimos 20 años han  visto el surgimiento de muchas formas nuevas de trabajo (teletrabajo, co-working, crowdworking, trabajo compartido, etc.) y hoy en día se utilizan hasta 30 tipos diferentes de contratos laborales en muchos países. Sin embargo, hoy somos testigos del surgimiento de un fenómeno totalmente nuevo, con personas que resignan puestos seguros en relación de dependencia para abrirse por su cuenta como trabajadores independientes.

Este “jobbing out”, como me gusta llamarle, ha sido apresurado, sin dudas, por la reciente crisis económica en la que una economía global en contracción se traduce en que muchas personas han perdido sus trabajos y han sido forzados a tener un abordaje distinto en relación al trabajo. Sin embargo, no solo está en juego la necesidad. Los trabajadores están cada vez más propensos a experimentar o bien agotamiento o bien aburrimiento en sus vidas laborales, y buscan nuevas libertades y flexibilidades en su trabajo.

Entonces, ¿Cómo llegamos a este punto y que lo está alimentando? Creo que puede explicarse por la convergencia de dos cosas: una revolución socioeconómica y una revolución digital. En la nueva realidad económica, las empresas necesitan personal que trabaje de manera más creativa y autónoma, en proyectos temporales, resultando en carreras moldeables. Simultáneamente se espera que los trabajadores puedan ser contactados en cualquier momento, incluso en vacaciones, y que respondan mails y llamados las 24hs del día, 7 días a la semana. ¿Y para qué? La seguridad laboral y la lealtad son temas del pasado y en el nuevo mundo del trabajo, cada persona se vale por si misma.

Las personas que consolidadas en sus carreras reflexionan cada vez más sobre sus vidas y se dan cuenta que si quieren cuidar su salud, sus relaciones y quizás su sanidad, tiene que haber una alternativa. Y por supuesto, el otro lado de la revolución digital es que nos libera para trabajar de otras formas. En la actual economía gig, los trabajadores eligen proyectos freelance y asignaciones temporales. Están tomando control de sus propios destinos y creando una vida laboral que sea adecuada para ellos. Y está haciendo más feliz a la gente: un estudio reciente de la Sociedad Real de las Artes de RU muestra que el 84% de los autónomos son más felices en su trabajo que los empleados en relación de dependencia, ¡a pesar de que puedan ganar menos[1]!

El resultado es la emergencia de una economía nueva, colaborativa y con un espíritu emprendedor renovado a medida que las personas crean portfolios de sus vidas laborales, apoyándose en contactos, en el boca en boca y en el creciente número de plataformas especialistas online (como por ejemplo Upwork y Youpijob) que han aparecido como respuesta a esta nueva tendencia. Estas plataformas le permiten a las personas a conectarse e intercambiar bienes y servicios como para de una pujante economía colaborativa. El crecimiento de la micro-actividad con múltiples fuentes de ingreso y la habilidad de escalar hacia arriba o hacia abajo en función del tiempo y la necesidad es una característica creciente de nuestra economía.

Para los empleadores, esta nueva desafía los modelos de adquisición de talento. Las empresas que se abocan solo a contratar staff directo y full time se están perdiendo parte del mejor talento disponible en el mercado. Por contraste, aquellas empresas que tienen estrategias ágiles de supply management de talento que les permiten reclutar en todos los tipos de trabajo y escalar sus operaciones en la demanda, están ganando ventaja competitiva.

En el futuro, podríamos alcanzar la fase en que la gente tiene trabajo, pero no tienen realmente un puesto de trabajo. La naturaleza de este trabajo es diferente. Las personas trabajarán en una variedad de actividades profesionales al mismo tiempo. Pueden trabajar en un bar un par de días en la semana, tomar empleos en pintura o decoración otros días y manejar un transporte para Uber por la noche.

Creo que el mundo desarrollado ha alcanzado un momento crítico en la relación empleado-empleador. A una cierta edad y etapa de la vida, las personas se despiertan frente al hecho de que no quieren vivir para trabajar, y deciden organizar su trabajo en torno a sus vidas. Una y otra vez las personas mencionan la libertad, flexibilidad y sensación de alivio que sienten cuando rompen la relación de dependencia. Habiendo siendo testigo de fusiones corporativas y reducciones de personal, los trabajadores no sienten el mismo apego hacia un solo espacio de trabajo. En su lugar, muchos están abrazando el auto-empleo para convertirse en dueños de su propio destino. A medida que la gente vive más tiempo y necesita trabajar más tiempo para subsidiar jubilaciones y mantenerse activos, vamos a ver un número creciente de personas eligiendo “trabajar por fuera” y tomando los primeros pasos hacia un mejor balance vida-trabajo.

[1] The Secong Age of Small – Royal Society of Arts, Junio 2015

Acerca de Denis Pennel

Managing Director de Ciett y Eurociett. Denis Pennel es un experto en mercados laborales con profundo conocimiento y años de experiencia relacionados con el Empleo a nivel global y europeo. Acaba de publicar “Travailler pour soi”, un libro acerca de las nuevas realidades del trabajo.

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