El mundo del trabajo experimenta mayor cantidad de trabajadores maduros que en otras épocas. Pueden ser de gran valor para el desarrollo de los más jóvenes.

Según un estudio desarrollado por Hays, los trabajadores con más experiencia pueden ser una fuente de conocimiento para los más jóvenes.

“Las empresas deben adaptarse para dar cabida a la mano de obra con más experiencia, pero por otro lado es aconsejable que los empleados busquen a sus compañeros de mayor edad para beneficiarse de su experiencia profesional” señala Alistair Cox, CEO Global de Hays.

El sector de Manufactura, Transporte, Salud y Educación tienen proporcionalmente un gran número de trabajadores veteranos a comparación de otros sectores a nivel global. Se estima que existirá una escasez significativa de personal calificado cuando se jubilen.

Según Hays, si se pierde el conocimiento de la generación con más experiencia, se está perdiendo también una ventaja competitiva, por lo que los empleadores deben utilizar a los miembros del equipo de mayor edad para capacitar a los empleados más jóvenes, transfiriendo conocimiento y experiencia de décadas de trabajo a la nueva generación. Para las pequeñas y medianas empresas con presupuestos acotados para grandes planes de desarrollo, saber maximizar los conocimientos y experiencia de los más veteranos se vuelve crucial.

Según el estudio estos serían los pasos que deben dar los jóvenes:

1. Encontrar un mentor

Ya sea dentro de la organización o externamente, es importante contar con la visión de un trabajador maduro que aporte conocimientos y experiencia para la toma de decisiones del trabajador joven.

2. Mejorar habilidades

Si en tu organización detectas un experto en algún sistema en particular o que tiene una habilidad en particular que te interese desarrollar, pregúntale si puede asesorarte.

3. Aprender de sus lecciones

Los trabajadores con más edad y que han estado en la organización por más tiempo poseen una gran cantidad de información corporativa que pueden enseñarte.

4. Ser consciente de la falta de habilidades

Hay muchos sectores en lo que un gran porcentaje de la fuerza laboral se retirará en los próximos años. Así que si ves una brecha de habilidades potenciales en tu sector, ahora es el momento de trabajar con los veteranos para aprender de ellos los conocimientos técnicos de los que tu industria no puede prescindir. Debes fijarte una meta para cubrir el déficit de cualidades para convertirte en un activo valioso para cualquier organización.

Las empresas deberían fomentar a través de una planificación que incluya acciones concretas, la interacción productiva entre trabajadores experimentados y jóvenes. Se trata de una ecuación win win que incluye a un trabajador experimentado valorado, un trabajador joven con mayor potencial y una empresa que acumula y potencia conocimiento estratégico para el desarrollo del negocio