De acuerdo a un artículo publicado por Rod Hore, Director de HHMC Australia, hay un interés creciente en procesos de M&A en todos los niveles del sector de reclutamiento y staffing. Hore afirma que no existen dudas sobre que esta situación continuará desarrollándose.
Sin embargo, el ejecutivo afirma que existen 5 cuestiones claves que las compañías pequeñas deben tener en cuenta a la hora de considerar una transacción de este tipo en el mercado actual.
- Tamaño y sofisticación corporativa: las empresas de mayor tamaño son diferentes de las pequeñas. Sus características no pueden ser traspasadas a las empresas pequeñas. Además, suelen tener distintos compradores potenciales y diferentes métodos de valuación.
- Global versus Local: las compañías globales tienden a ver a las empresas pequeñas como un riesgo potencial. Por ende, este tipo de empresas no deberían tener expectativas de ser compradas por empresas multinacionales.
- Estrategia: muchas transacciones están llevándose a cabo con el fin de preparar a las empresas para los cambios que están aconteciendo en el mercado, ya que las grandes empresas quieren estar actualizadas respecto a nuevos servicios y especializaciones para ofrecer. Las empresas chicas no suelen tener la capacidad para desarrollar procesos de tecnología de punta.
- Elección del momento oportuno: existen ciclos de negocios y si bien el ciclo actual presenta condiciones positivas para realizar procesos de M&A, no va a durar por siempre. Por eso si estás considerando vender en 2 o 4 años, el momento para empezar a optimizar tu negocio es ahora.
- ¿Qué sucede si no hay compradores para tu empresa? Todo dueño de empresa debe tener un plan B. Las investigaciones muestran que habrá un gran número de empresas a la venta en los próximos 10 años a medida que los baby-boomers se retiren y los cambios en el sector modifiquen el negocio tradicional. Por eso, es prudente incrementar la creación de riquezas ya que en un futuro puede ser más difícil hacerse de la olla de oro.
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