Los reclutadores deben prepares para la generación que se viene

La Generación Z  nació después de mediados de los 90 y sus miembros más grandes están a punto de ingresar al mercado laboral. Aquí encontrarás algunas claves sobre esta generación.

Tienen iniciativa propia y están acostumbrados a obtener respuestas e inspiración de internet y de sus pares. Están inmersos en la tecnología y suelen involucrarse en narrativas digitales y comunidades globales. Ellos tienden a apoyarse en la influencia de sus pares – incluso de aquellos a quienes no conocen en persona. Además tienden a ser más pragmáticos y menos dependientes de sus padres que la Generación Y.

La Generación Z apunta a cambiar el mundo. Dos tercios de los miembros de esta generación prefieren ser emprendedores antes que empleados y están más focalizados en seguir sus pasiones y valores que en hacer dinero.

Considerando que la Generación Z está a punto de ingresar al mercado laboral, los reclutadores deben re-pensar su estrategia para atraer talento. Algunas ideas incluyen evaluar la forma de trabajar que tiene la empresa. Esta generación está acostumbrada a la movilidad y, a pesar que de quieren estabilidad, demandan estilos de comunicación y de trabajo que se ajusten a sus deseos, tales como el trabajo remoto y horarios flexibles.

Por otra parte, los empleadores deben tener en cuenta que la Generación Z tiene espíritu emprendedor y buscan darle sentido a su carrera profesional. Por ende es una buena idea diseñar planes de carrera que incluyan liderazgo y que estimulen roles de “intrapreneurial” dentro de la empresa. La Generación Z necesita tener una carrera que realmente ame.

Un último consejo incluye revisar las formas de comunicación dentro de la organización. Estamos frente a una generación que demanda transparencia y que espera que el management sea honesto con ellos en todos los aspectos de su trabajo. Si das valor a esto y los involucras con comunicaciones y expectativas claras, lograrás atraerlos y mantener empleados leales.

Seguir jugando con reglas anticuadas hará que tus empleados tengan dificultades para adaptarse. En cambio sí cambias ahora la estrategia para anticiparte a la Generación Z generarás un espacio de trabajo que atraiga a las generaciones más jóvenes en los inicios de sus carreras profesionales.

Fuente: Talent Culture