Según un artículo publicado por HC, la diversidad tendrá un gran impacto en las organizaciones, lo que demandará que los líderes desarrollen nuevas habilidades para gestionar de manera inclusiva.

Diversidad de mercados

Según Deloitte, para el 2050, 20 de las 50 ciudades mejor rankeadas en el mundo en términos de PBI estarán localizadas en Asia. Además, el informe publicado por Deloitte afirma que para 2030, 2 tercios de la clase media mundial estarán viviendo en Asia.

Consecuentemente, las empresas deben asegurarse de que sus líderes con mayor seniority tengan la experiencia necesaria para gestionar y tomar decisiones adecuadas en un ambiente diverso. Esto, de por sí, representa un desafío, especialmente teniendo en cuenta la falta de conocimiento real que gran parte de occidente tiene sobre Asia.

Diversidad de ideas

Gran parte de las principales tendencias que impactan en nuestro mundo actual, seguirán evolucionando. Fenómenos tales como la globalización, la hiperconectividad y los avances digitales seguirán haciendo de la innovación una de las principales prioridades del mundo de los negocios.

Esta situación requiere extender el debate e incluir diferentes perspectivas e ideas sobre los temas que se están discutiendo. Hay dos elementos clave en este escenario: tener la conexión adecuada con la comunidad para que esta pueda poner a prueba las ideas de las empresas; y tener las personas apropiadas dentro de la empresa para expandir y profundizar discusiones.

Diversidad de talento

Los cambios demográficos seguirán re-configurando la fuerza de trabajo. Esto incluye cambies en educación, migraciones, perfiles etarios de la población y expectativas de igualdad de oportunidades y balance vida-trabajo. Pero también incluye cambios en la diversidad del talento.

El éxito de las organizaciones dependerá de su habilidad de sacar el mayor provecho de un pool de talento diverso y disperso. Y esto implica que los líderes necesitarán ser muy inclusivos para optimizar la diversidad de talento que gestionaran.

Los rasgos que serán necesarios para lograr el liderazgo inclusivo son:

• Compromiso
• Coraje: de alzar la voz y desafiar a otros
• Conciencia: ser consciente de uno mismo y saber que las empresas tienen sesgos inconscientes.
• Curiosidad
•  Inteligencia cultural: es la habilidad que permite funcionar adecuadamente en situaciones inter-culturales, teniendo una comprensión del impacto real de la cultura sobre uno mismo y sobre otros.
• Colaboración