Por Travis Bradberry

A medida que cada nueva generación ingresa a la fuerza de trabajo, es increíble cuan rápido estos atributos, propios de la gente joven, son erróneamente adjudicados a una generación entera. Estas etiquetas tienden a permanecer y se vuelven cada vez más desacertados a medida que la generación envejece (asumiendo que alguna vez fueron acertados).

En ningún caso es esto más evidente que con los Millennials. Hay mucho sobre lo que hablar en relación a esta generación, quienes para el 2020 serán más del 50% de la fuerza de trabajo de EEUU.

Por esa razón es genial ver como IBM ha decidido que es momento de dejar de hacer suposiciones. IBM desarrolló un estudio mundial que apuntó a separar los hechos de la ficción para que podamos aprender en que consisten realmente los Millennials.

Aquí están los resultados:

Mito #1: Los Millenials tienen objetivos de carrera irrealistas

HECHO: Lo cierto es que los Millennials son como cualquier otra persona en el lugar de trabajo. Ellos quieren, en primer lugar, seguridad financiera y laboral. ¿Y quien puede culparlos? Esa es la principal razón por la que trabajamos.

Por ende no esperes que tus trabajadores más jóvenes hagan pedidos irrealistas a ti o a tu compañía.

Mito #2: Los Millenials esperan ser felicitados permanentemente porque fueron criados en una cultura “donde todos son premiados”.

HECHO: No solo sucede que los Millennials no están buscando ser felicitados permanentemente, sino que sus preferencias respecto a sus jefes son iguales a las de los Baby Boomers. Ambos quieren un jefe justo que comparta información libremente. Son los miembros de la Generación X quienes creen que todos los involucrados en proyectos exitosos deben ser recompensados, y los miembros de esta generación están entre los 30 y 50 años de edad.

¿Podría ser que la Generación X este extendiendo sus propias ideas a los trabajadores más jóvenes?

Mito #3: Los Millenials son tan adictos a la tecnología que carecen de restricciones entre su vida privada y laboral.

HECHO: Lo opuesto es lo cierto. Lo cierto es que es mucho menos probable que los Millennials distorsionen las restricciones entre sus vidas laborales y privadas porque han crecido junto a la tecnología. Han sido criados con matices que muchos trabajadores más grandes no llegan a entender. De hecho, es 4 veces más probable que los Millennials mantengan sus vidas laborales y privadas separadas en comparación con los Boomers, cuando se trata de tecnología.

Parece que son los viejos jugadores los que están teniendo problemas en aprender nuevos trucos.

Mito #4: Los Millenials tienen miedo de tomar decisiones por su cuenta.

HECHO: Es igual de probable que los Millennials busquen consenso en su grupo que la Generación X a la hora de tomar decisiones. Simplemente no son tan tímidos a la hora de tomar decisiones como todo el mundo piensa que son.

Y, de manera contraria a una suposición errónea de que los Millennials tienden a oponerse a la autoridad, más del 50% de ellos confía en el liderazgo de su empresa en lo que refiere a la toma de decisiones importantes (un número similar al de los Boomers y Generación X).

Mito #5: Los Millenials renunciarán a un empleo que no los apasione.

HECHO: En lo que refiere a cambiar de trabajo, los Millennials son como cualquier otra persona. La razón fundamental por la que cambian de empleo es el dinero. Y, al igual que los Boomers y los Generación X, es el doble de probable que los Millennials dejen su trabajo por dinero que porque no sea acorde a sus pasiones.

Poniendo todas las piezas juntas

Cada vez que dejas que los estereotipos generacionales afecten la forma en que tratas a tus empleados estás cometiendo un grave error. Sin embargo, las empresas suelen hacer cambios globales basados solamente en lo que suponen que los empleados jóvenes quieren.

Hay una forma muy simple de asegurarse que esto nunca te ocurra. Habla con tus Millennials, y descubre lo que ellos quieren porque es factible que este muy lejos de lo que esperas.

Fuente: www.weforum.org