El brainstorming es probablemente el método más conocido para generar nuevas ideas, pero  la creatividad puede explotar a través de otras herramientas.

En base a un reporte elaborado por HubSpot vamos a explorar herramientas alternativas al famoso brainstorming:

El método del storyboarding

Ejercicio muy fácil y eficaz.  Cada uno debe escribir ideas individuales (no necesariamente completas ni desarrolladas) sobre post-its. Luego, en grupo, hay que ordenar en una pizarra o mesa, las ideas engendradas previamente de manera individual.

El método de las conexiones forzadas

Esta herramienta se puede usar tanto individualmente como en grupo. Escribir sobre una pizarra dos listas de objetos totalmente desprovistos de conexión entre sí.  Elegir dos o más objetos y tratar de buscar maneras de conectarlos.  Ideal para deshacer “nudos” creativos.

El método del brain-writing

En este ejercicio grupal, se les solicita a los participantes que escriban sobre una hoja de papel sus ideas (no elaboradas) para dar solución a un problema. Luego, todas y cada una de las hojas de papel pasan de mano en mano y son leídas con atención por todos los participantes, que deben completar con sus propias ideas la idea inicial allí esbozada. Ideal para asegurarse de que todas las ideas son tenidas en cuenta y evitar que una única persona lleve la voz cantante, como sucede tan a menudo en las sesiones de brainstorming.

El método del borrador cero

Muy utilizado por los escritores. Elegir un tema, escribir todo lo que sabemos sobre él, anotar luego lo que necesitamos o queremos saber sobre ese tema, reflexionar sobre los motivos por los que el tema que tenemos entre manos es importante y añadir a continuación absolutamente todas las ideas que acudan a nuestra mente

El método S.C.A.M.P.E.R.

El método S.C.A.M.P.E.R. es una manera de abordar las ideas que tenemos sobre la mesa desde perspectivas diferentes con el objetivo de enriquecerlas. Se trata de sustituir (S), combinar (C), adaptar (A), modificar (M), eliminar (E) y reorganizar (R) las ideas previamente planteadas.

El método de cuestionar suposiciones

Las suposiciones, que en ocasiones damos por ciertas, son a veces nocivas para la creatividad. Por eso, es muy útil hacer una lista de todas suposiciones relacionadas con el proyecto y tratar de cuestionarlas una a una.

El método de los deseos

Consiste en pensar sin ningún tipo de restricción las soluciones más inimaginables para dar solución a un problema. Luego, hay que seleccionar los mejores deseos, discutirlos en detalle y pulirlos para convertirlos en ideas realistas.

El método de los alter ego

 Es el ejercicio en hay que ponerse en los zapatos de otras personas para dar solución a los problemas que tenemos enfrente. Podemos meternos en la piel de personas realmente idóneas o en la piel de personas a todas luces inadecuadas para explorar nuevos puntos de vista sobre el problema.

El método del group sketching

Los participantes deben dibujar sobre una hoja de papel una imagen directamente relacionada con el problema que hay que solventar. Luego los dibujos pasan de mano en mano y los participantes los completan con sus propias ideas visuales. El objetivo es ver las cosas desde ángulos diferentes.

El método de los seis sombreros para pensar

Es un método que tiene sus años ya que fue elaborado por el psicologo Edward de Bono en 1985. Los participantes deben asumir seis roles diferentes (el de la lógica, el del optimismo, el de la negatividad, el de la emoción, el de la creatividad y el de la dirección) para debatir sobre un problema.

Todos los métodos son válidos y pueden combinarse. No existen recetas mágicas. ¡A crear!