“La reforma viene a generar más burocracia para quienes operan en la legalidad y no ataca a quienes operan de manera incorrecta o ilegal”

15, abril

Staffingamericalatina junto a la World Employment Confederation continúa desarrollando una serie de entrevistas a ...

Staffingamericalatina junto a la World Employment Confederation continúa desarrollando una serie de entrevistas a personalidades claves del mundo del staffing de la región.

En esta segunda entrega hemos entrevistado a Diego Naveda Priego, Director General de AMECH (Asociación Mexicana de Capital Humano)

 

México vive momentos muy particulares. El gobierno pretende convertir en ley el próximo 1ro de mayo un proyecto muy cuestionado que entraría en vigencia en agosto o septiembre. Son muchos los interrogantes y es alta la incertidumbre. La reforma no ataca el subregistro ni la evasión de seguridad social e impuestos de los competidores desleales que operan al margen de la ley. Para las empresas del sector miembros de AMECH, el servicio ya no será de suministro de personal. Habrá contratación de servicios especializados. Además de proveer personal, habrá que darle materialidad al servicio con entregables.

 

S- ¿Cuáles son los principales desafíos y oportunidades a los que se enfrenta el mercado laboral mexicano?

DNP- El desafío principal será el proceso de reforma, el paso de la subcontratación a los servicios especializados. Una transformación para todos nuestros socios. Debe haber una definición respecto a cómo vamos a operar. Si será a través de distintas razones sociales o no por ejemplo. También estamos abocados a una tarea de concientización a los contratantes, a las empresas usuarias. Brindar confianza. Parecería que habrá una tendencia a reducir sus objetos sociales de las empresas para poder seguir subcontratando

Vemos oportunidades en que las empresas no podrán internalizar a todos los trabajadores y se le dará mayor valor al servicio que brindamos. Tanto las empresas usuarias como el gobierno podrán visualizar el rol que ocupamos y seguramente podremos empezar a debatir la regulación del trabajo temporal

A partir de este debate seguramente posicionaremos en la agenda pública temas como la ratificación del convenio 181 de OIT

S- ¿Cómo ve la evolución de corto plazo y de largo plazo para el sector?

DNP- COVID19 generó dos situaciones, una de ellas es que se perdieron 12 millones de empleos en México, se fueron recuperando pero la pandemia está dejando un saldo de 3 millones de empleos que no fueron recuperados. La lectura que hizo el gobierno fue que los malos jugadores del outsourcing eran los causantes del problema. Sin embargo emprendió una actividad un tanto más agresiva a favor de erradicar las malas prácticas que hoy se traduce en una restricción para todos. Por otro lado, en enero de 2021 que era el inicio de la recuperación vimos que las empresas no tenían la certeza de contratar de manera directa e hicieron uso de la subcontratación para trabajadores de carácter temporal

La subcontratación o las agencias de empleo temporal se mostraron como una herramienta sumamente necesaria para la recuperación del empleo en México

Ante la incertidumbre es fundamental contar con herramientas flexibles formales. El comercio electrónico y el sector logístico necesitaron contratar de manera inmediata. Aun en tiempos turbulentos y de alta incertidumbre por la reforma, nuestro sector siguió haciendo aportes significativos a la recuperación del empleo formal en un país en el que dos de cada tres trabajadores están en la informalidad

S- ¿Cómo ha afectado la crisis COVID19 al mercado? ¿Qué tan preparado está el mercado para el futuro post pandemia?

DNP- Ha sido fundamental tener información, producirla. Comunicar permanentemente para llevar tranquilidad. La regulación que pretende ser aprobada tiene aristas que nos permiten operar, que nuestros servicios sean deducibles para los organismos fiscales. No hay prohibición de la subcontratación. El futuro postpandemia y la agenda del sector lamentablemente están marcadas por este lastimoso acuerdo al que se llegó. Pero confío en que nuestros asociados podrán hacer la transformación necesaria

S- ¿Qué beneficios se obtienen al formar parte de la World Employment Confederation?

DNP- Pertenecer a la WEC es contar con una red de aliados a nivel global. Información para entender como han pasado en otros lugares el Mundo este tipo de procesos que actualmente estamos viviendo en México. Hemos recibido apoyo permanente desde el inicio de este debate. Solicitando espacios de dialogo, proveyendo información, apoyando a las autoridades mexicanas. Ha sido y es invalorable el apoyo de WEC.

S- ¿Cómo continuara este proceso?

DNP- En los próximos meses tendremos un proceso complejo de transición. Requerirá adaptación rápida y seguir muy cerca el dialogo social. AMECH tiene detrás 160 mil trabajadores y somos responsables por ellos. Está claro que la reforma viene a generar más burocracia para quienes operan en la legalidad y no ataca a quienes operan de manera incorrecta o ilegal

Desafortunadamente no todas las empresas podrán internalizar. El 80% de nuestros clientes son pequeñas y medianas empresas, no tienen la capacidad económica ni operativa para hacerlo. Habrá aumento de informalidad, estancamiento en la generación de empleo y muchos trabajadores que hoy contaban con seguro médico dejarán de tener este beneficio en un contexto de pandemia.

Existe un falso supuesto por parte del gobierno, creen que nuestro servicio se brinda a grandes transnacionales cuando la realidad es que en su enorme mayoría son empresas pequeñas con grandes limitaciones. Sin este tipo de herramientas que brindan flexibilidad con formalidad no se puede salir de una crisis social, sanitaria y económica

S- ¿Quedó algo por preguntar?

DNP- Gracias por el apoyo y la disposición permanente de staffingamericalatina para con la AMECH