Análisis de la fuerza de trabajo mexicana

08, diciembre

Oxford Economics y SAP realizaron conjuntamente el informe mundial Workforce 2020, cuyo objetivo es estudiar las ...

Oxford Economics y SAP realizaron conjuntamente el informe mundial Workforce 2020, cuyo objetivo es estudiar las mejores prácticas y progresos hacia la creación de estrategias de desarrollo de talento para el futuro en la economía global.

 

El estudio Workforce 2020, realizado por Oxford Economics y SAP, ha identificado cuales son las principales transformaciones que está enfrentando el mercado de trabajo mexicano.

Siguiendo una tendencia global, los mexicanos destacan que la mayor transformación que está impactando la fuerza laboral es la dificultad que tienen las empresas para reclutar trabajadores con habilidades de nivel base (67%). Muy cerca de esta transformación, los encuestados ubican a otro factor de impacto: el aumento del uso de consultores externos (66%). Luego se ubican la globalización de la oferta de trabajo (56%), cambios en las expectativas de los trabajadores (49%) y dificultades en el reclutamiento de trabajadores especializados (47%).

Por otra parte, existe un aumento en el número de contrataciones de trabajadores temporarios y un 82% de las compañías mexicanas establece que se está volcando cada vez más por esta modalidad. Sin embargo, menos de la mitad de estas empresas dice saber que esto implica cambios en las políticas de recursos humanos.

A estos factores se suma la creciente inserción de los Millennials al mercado laboral, que solo es reconocido como un elemento de impacto por el 35% de los ejecutivos. Como sucede en otros países, en México, las empresas no terminan de comprender a los Millennials, y suelen pensar que estos jóvenes son más diferentes de otras generaciones de lo que realmente son.

Sin embargo, la falta de comprensión se extiende a gran parte de los trabajadores, lo cual se refleja en que sólo el 25% de los mexicanos esta satisfecho con su actual puesto de trabajo.

Para los mexicanos, los mayores incentivos laborales son: compensaciones competitivas (70%), planes de jubilación (66%) y tecnología actualizada (58%). Pero, por ejemplo, solo el 39% de los empleadores dice ofrecer compensaciones competitivas, y nada más que un 34% de los empleados tiene acceso a tecnología de última generación. Es importante aclarar que, de todas formas, el 70% de los trabajadores mexicanos dice que su empleador le brinda las herramientas adecuadas para desarrollar su trabajo de manera eficiente.

Son pocos los empleados que consideran que tener oportunidades de capacitación aumentaría la lealtad y el compromiso a su puesto de trabajo actual.

Con el pasar de los años se volverá cada vez más urgente contar con habilidades tecnológicas, pero menos de la mitad de los trabajadores mexicanos espera manejar esas habilidades en un futuro cercano. Por, la formación en nuevas tecnologías debiera volverse una cuestión prioritaria para los empleadores mexicanos, de los cuales solo el 46% ofrece en la actualidad programas de capacitación para la educación continua y el desarrollo de nuevas habilidades.

Además, solo la mitad de las empresas mexicanas hace uso de métricas y benchmarking para evaluar la performance de sus trabajadores.

De acuerdo con el informe, todos estos factores hacen pensar que ni las empresas ni los trabajadores mexicanos están preparados para enfrentar los desafíos que supone el crecimiento de la demanda de nuevas habilidades tecnológicas.

El Workforce 2020 indaga también como se encuentra el liderazgo en las compañías mexicanas. Entre estas, el 48% tiene planes de sucesión para roles claves y el mismo porcentaje dice que sus planes de crecimiento se han visto truncados por la falta de líderes adecuados. De todas formas, el 61% de los empleados y empleadores coinciden en establecer que su empresa tiene los líderes adecuados para ser exitosa. Sin embargo, solo el 38% dice estar preparado para gestionar la diversidad de la fuerza de trabajo.