El entorno digital es el hábitat natural de los millenials; sin embargo es un mundo semi desconocido para muchos ejecutivos seniors. En este contexto  aparece un nuevo enfoque de mentoring, en el que pueden invertirse los roles.

Teniendo en cuenta que la digitalización ya es parte de la vida cotidiana y ha penetrado en el mundo corporativo, algunas empresas creen que una buena forma de familiarizarse con esas tendencias es a través del intercambio directo con otros y que esto puede potenciarse si esos otros son compañeros de trabajo.

Henkel lanzó su Programa de Reverse Mentoring y en los últimos meses más de 160 jóvenes talentos digitales de todo el mundo adoptaron el rol de mentores reuniéndose con más de 220 senior managers de la compañía. Los jóvenes talentos digitales compartieron su conocimiento sobre la influencia del mundo digital mediante sesiones individuales. Los mentores demostraron su comportamiento como usuarios, mostraron sus apps favoritas y debatieron sobre tendencias generales de digitalización con los directores.

El Programa de Reverse Mentoring se realizó con éxito en 17 países diferentes  y constituyó una iniciativa conjunta de los departamentos de Recursos Humanos y Comunicación Corporativa de la compañía. Para Henkel este proyecto significa otro paso más hacia la cultura digital y la respuesta obtenida por los participantes ha sido muy positiva: nueve de cada diez recomendaría el programa de mentoring a sus compañeros.

Excelente iniciativa para replicar y adaptar.

Fuente: Equipos&Talento