Oxford Economics y SAP realizaron conjuntamente el informe mundial Workforce 2020, cuyo objetivo es estudiar las mejores prácticas y progresos hacia la creación de estrategias de desarrollo de talento para el futuro de la economía global.

El estudio realizado por Oxford Economics y SAP, ha identificado cuales son las principales transformaciones que esta enfrentando el mercado de trabajo brasilero.

En primer lugar un 66% de los encuestados estableció que un cambio trascendental radica en la dificultad que enfrentan las empresas a la hora de reclutar trabajadores con habilidades de nivel básico.

La globalización de la oferta de trabajo (58%), seguida de cerca por el número creciente de contratación de trabajadores temporales (56%) y de consultores externos (55%) son parte de los grandes cambios que se están dando en el mercado laboral de Brasil. Es más, un 82% de las empresas brasileras dicen estar haciendo cada vez más uso de la fuerza de trabajo temporal y/o de consultores externos, pero tan solo un 38% de estas empresas reconoce que este hecho implica cambios en las políticas de recursos humanos de la organización (compensaciones, capacitaciones y tecnología).

Un 50% de los consultados estableció que un factor que afecta y afectará a la fuerza de trabajo es el envejecimiento de la población trabajadora.

En referencia a la tecnología, un 50% de las empresas brasileras hace uso de métricas cuantificables y benchmarking para evaluar performance.  Además, menos de la mitad de los trabajadores brasileros recibe capacitaciones sobre tecnología en el espacio de trabajo y tan solo el 32% tiene acceso a las últimas tecnologías. Estos hechos implican que tanto las empresas como los trabajadores no están preparados para afrontar las crecientes necesidades de habilidades tecnológicas.

Lo cierto es que solo el 53% de los trabajadores espera tener un manejo profesional de habilidades tecnológicas en un futuro y solamente un 22% de los trabajadores  brasileros dice poseer ese nivel de competencia en la actualidad. Además, no son tantas las empresas que brindan capacitaciones para desarrollar nuevas habilidades, si bien casi un 60% de los trabajadores dice que su empleador le brinda las herramientas adecuadas para mejorar su rendimiento laboral.

De cara al futuro, otro aspecto que muestra importantes falencias es el liderazgo dentro de las organizaciones. En Brasil, más de la mitad de los ejecutivos establece que los planes de crecimiento de la empresa se han visto truncados por la falta de líderes adecuados.

Uno de los puntos más débiles refiere a la capacidad de liderar una fuerza laboral diversa, habilidad que solo el 36% de los ejecutivos encuestados dice poseer en su organización. De todas formas, los trabajadores son más optimistas y se sienten confiados respecto a la capacidad de liderazgo que existe en sus empresas.

Más allá de este optimismo, hay discordancias entre lo que los empleados quieren de las empresas y lo que éstas les ofrecen. Tan sólo un 23% de los trabajadores brasileros dice estar satisfecho con su empleo.

Los principales incentivos para los trabajadores brasileros son el acceso a: compensaciones competitivas (70%), planes de jubilación (69%) y tecnología actualizada (62%). Sin embargo, a modo de ejemplo, tan sólo el 35% de los empleadores dice ofrecer compensaciones competitivas.

Finalmente, los trabajadores brasileros piensan que las características que más valoran sus empleadores son la lealtad y el compromiso a largo plazo, el interés por el negocio y la voluntad de ser liderados por otros.