En plena transformación digital, los equipos de tecnología están en la mira de la dirección. El rol de los ejecutivos de TI está cambiando, así como las habilidades que necesitan para acceder a esos puestos.

Según un relevamiento elaborado por GeeksHubs, las empresas tecnológicas coinciden que las soft skills están ganando peso en los procesos de selección de los jefes de tecnología y no simple encontrar estas competencias en los candidatos.

Este tipo de habilidades son la suma de la capacidad de trabajar en equipo, de dar y recibir feedback de forma positiva, habilidades relacionales, la capacidad de resolver situaciones y tomar decisiones ejecutivas y gestionar a las personas con psicología emocional, además de saber trabajar y adaptarse a un entorno internacionalizado y respetuoso, con equipos multilingüe y  multiculturales.

Según Justyna Adamczyk, HR Manager de CARTO y docente de GeeksHubs Academy, “existe una necesidad urgente de apostar por el mejor talento tecnológico posible pero, además, estos perfiles deben integrarse en proyectos enfocados a la innovación y al futuro de la compañía. Por ello, es fundamental que existan programas de formación que permitan a los profesionales techies adquirir habilidades que a día de hoy no se están impartiendo en las carreras universitarias técnicas”.

Los líderes de los equipos tecnológicos deben tener una visión creadora e innovadora, y ser capaces de aportar valor agregado para sobrevivir en un entorno cambiante y cada vez más automatizado, en el que las máquinas coparán los trabajos de programación.

El problema radica en que estas capacidades no son fáciles de adquirir en entornos educativos tradicionales, por lo que GeeksHubsAcademy está presentando un curso de CTO y Development Manager, consistente en bootcamps intensivos dirigidos a profesionales con experiencia que quieran mejorar sus habilidades en estas áreas, especializarse o iniciar su camino a ser Head of Engineering, VP of Engineering, Lead Architect, Development Manager o CTO.