Oxford Economics y SAP realizaron conjuntamente el informe mundial Workforce 2020, cuyo objetivo es estudiar las mejores prácticas y progresos hacia la creación de estrategias de talento para el futuro en la economía global.

De acuerdo con los resultados del informe Workforce 2020, realizado de manera conjunta entre Oxford Economics y SAP, una serie de transformaciones fundamentales están afectando a la fuerza laboral chilena.

Un 63% de los consultados refiere  dificultades a la hora de reclutar empleados con habilidades de nivel base.  La globalización de oferta de trabajo (60%), seguida por el aumento de contrataciones de consultores externos (60%), los cambios en las expectativas de los empleados (55%) y el  incremento del uso de empleados intermitentes o temporarios (45%) son otros de los cambios significativos del mercado laboral en Chile..

Un 92% de los empleadores chilenos dice estar recurriendo cada vez más  al uso de trabajadores temporarios y consultores. Los empleadores coinciden en señalar que esta situación demanda una revisión y modificación de las políticas de recursos humanos de las organizaciones, incluyendo los esquemas de compensación, capacitaciones y tecnologías propias del área.

La sofisticación de los negocios  trae aparejadas modificaciones en las habilidades demandadas por los empleadores. Del informe se extrae que mejores oportunidades educativas y de capacitación beneficiarían tanto a los empleados como a las empresas.

En los próximos años se observará un aumento de la necesidad de habilidades tecnológicas, y un 58% de los trabajadores espera manejar profesionalmente estos conocimientos en el futuro, frente al 27% que así lo hace actualmente.

Es importante destacar que un 62% de los empleados chilenos dice que la empresa para la que trabaja le provee de las herramientas necesarias para crecer y mejorar su rendimiento laboral, mientras que un 40% de los empleadores establece que su empresa ofrece programas de capacitación que apuntan al desarrollo de nuevas habilidades.

Otro dato interesante que se extrae del informe es que los empleadores aseguran que el ingreso de los Millennials al mercado laboral implica un gran impacto. De todas formas, el Workforce 2020 señala que en el caso de Chile, si bien los Millennials son distintos a las generaciones previas, lo cierto es que no son tan diferentes como piensan las empresas.

En términos generales, en Chile las empresas no entienden lo que sus empleados realmente quieren de ellas. Los mayores incentivos para los trabajadores pasan por: compensaciones competitivas (77%), acceso a medios sociales (68%) y mayor tiempo de vacaciones (61%). Por otra parte, el 41% de los empleados dice que  las empresas lograrían mayores niveles de lealtad si ofrecieran a sus empleados acceso a tecnologías modernas y vigentes.

Ante estas expectativas, el estudio muestra que  solo el 31% de los empleadores dice ofrecer salarios competitivos, mientras que el 42% establece brindar acceso a los medios sociales.

Otro aspecto donde existe discordancia es la implementación de horarios flexibles de trabajo, demandado por un 51% de los empleados y brindado por un 29% de los empleadores.

Existe una variable en la que se visualiza coincidencia tanto  en empleadores como  en empleados chilenos: las falencias de liderazgo.

De acuerdo al informe, las empresas no están trabajando lo suficiente para desarrollar futuros líderes.